CUESTIONARIO RIESGO Y CONTROL
1.- Anota las
definiciones de control que se menciona en el apartado de generalidades del
control.
1.- "Inspección, vigilancia que se ejerce
sobre personas o cosas. Conjunto de operaciones encaminadas a comprobar el
funcionamiento, productividad, etc., de algún mecanismo”.
2.- "Control es verificar que todo ocurra de
acuerdo a las reglas establecidas y las órdenes impartidas.”
3.-"Dentro del concepto de sistemas, el
control es definido como un medio de
obtener mayor flexibilidad operativa y como un medio de evitar el
planteamiento de operaciones cuando las variables sean desconocidas".
4.- "El control es la fase del proceso
administrativo que debe mantener la actividad organizacional dentro de los
límites permisibles, de acuerdo con las expectativas. El control organizacional
está irremediablemente relacionado con la planeación. Los planes son el marco
de referencia dentro del cual funciona el proceso de control”.
5.-“La palabra control tiene varios significados:
[...] verificar, regular, comparar con un estándar, ejercer autoridad sobre
(dirigir u ordenar), limitar o restringir [...] Cuando menos tres líneas
relativas quedan claras de su definición: 1) limitar o restringir, 2) dirigir u
ordenar, y 3) regular”.
2.- Define las
3 partes en que se clasifica los controles generales:
Controles
Preventivos:
Son aquellos que reducen la frecuencia con que
ocurren las causas del riesgo, permitiendo cierto margen de violaciones.
Controles
detectives:
Son aquellos que no evitan que ocurran las causas
del riesgo sino que los detecta luego de ocurridos. Son los más importantes
para el auditor. En cierta forma sirven para evaluar la eficiencia de los
controles preventivos.
Controles
Correctivos:
Ayudan a la investigación y corrección de las
causas del riesgo. La corrección adecuada puede resultar difícil e ineficiente,
siendo necesaria la implantación de controles detectivos sobre los controles
correctivos, debido a que la corrección de errores es en sí una actividad
altamente propensa a errores.
3.- Enlista
los objetivos del control.
ü Se adopta para poder establecer estándares, medir
su cumplimiento y evaluar el alcance real de los planes y programas, comparado
con lo realmente alcanzado.
ü Con su adopción se ayuda en la protección y
salvaguarda de los bienes y activos de las empresas.
ü Con su adopción se contribuye a la planeación y
evaluación correctas del cumplimiento de las funciones, actividades y
operaciones de las empresas.
ü Ayuda permanentemente a la buena marcha de la
empresa, pues retroalimenta la trayectoria de la misma.
ü Junto a la planeación, el control es una parte
indispensable en las actividades de dirección de cualquier empresa.
Organizaciones,
los elementos básicos del control son más que una simple
Función que
responde a los cambios del medio ambiente. ¿Escribe cuáles son esos elementos
básicos de control?
1. Una característica medible y controlable para la que se conocen
estándares
2. Un medio (instrumento censor) para medir las características
3. Un medio para comparar los resultados reales con los estándares y
evaluar las diferencias
4. Un medio para
efectuar cambios en el sistema a fin de ajustarlos a las necesidades"
JOSÉ ANTONIO ECHENIQUE
"El control interno comprende el plan de organización y todos los
métodos y procedimientos que en forma coordinada se adoptan en un negocio para
salvaguardar sus actividades, verificar la razonabilidad y confiabilidad de su
información financiera, promover la eficiencia operacional y provocar la
adherencia a las políticas prescritas por la administración."
HOLMES R- ARTHUR
"El control interno es una función de la gerencia que tiene por
objeto salvaguardar y preservar los bienes de la empresa, evitar desembolsos
indebidos de fondos, y ofrecer la seguridad de que no se contraen obligaciones
sin autorización."
L. HALL
"El control interno comprende la organización sistemática del
trabajo administrativo y de los procedimientos de rutina, con el objeto de
provenir el fraude, los errores y los trábalos inútiles mediante el efecto
disuasivo de los controles ejercidos."
7.- Define que
es un control interno
"El control interno es el establecimiento de los mecanismos y
estándares de control que se adoptan en las empresas, a fin de ayudarse en la
administración correcta de sus recursos, en la satisfacción de sus necesidades
de seguridad, en la salvaguarda y protección de los activos institucionales, en
la ejecución adecuada de sus funciones, actividades y operaciones, y en el
registro correcto de sus operaciones contables y reportes de resultados
financieros; todo ello para el mejor cumplimiento del objetivo institucional."
8.- Cuales son
los objetivos del control interno.
v Establecer la seguridad y protección de los activos
de la empresa.
v Incrementar la eficiencia y eficacia en el
desarrollo de las operaciones y actividades de la empresa.
v Establecer y hacer cumplir las normas, políticas y
procedimientos que regulan las actividades de la empresa.
v Implantar los métodos, técnicas y procedimientos
que permitan desarrollar adecuadamente las actividades, tareas y funciones de
la empresa.
v Evitar o reducir fraudes.
v Salvaguarda contra el desperdicio y contra la
insuficiencia.
v Comprobar la corrección y veracidad de los informes
contables.
v Salvaguardar los activos de la empresa.
v Promover la eficiencia en operación y fortalecer la
adherencia a las normas fijadas por la administración.
Ventajas:
v Representa un ahorro de tiempo.
v Por su amplitud cubre con diferentes aspectos, lo
que contribuye a descubrir si algún procedimiento se alteró o descontinuó.
v Es flexible para conocer la mayor parte de las
características del control interno.
Desventajas:
v El estudio de dicho cuestionario puede ser
laborioso por su extensión.
v Muchas de las respuestas si son positivas o
negativas resultan intrascendentes si no existe una idea completa del porqué de
estas respuestas.
v Su empleo es el más generalizado, debido a la
rapidez de la aplicación.
10.- Cuales
son las ventajas y desventajas del método gráfico.
Ventajas:
v Proporciona una rápida visualización de la
estructura del negocio.
Desventajas:
v Pérdida de tiempo cuando no se está familiarizado
a este sistema.
v Dificultad para realizar pequeños cambios o
modificaciones ya que se debe elaborar de nuevo.
v Se recomienda como auxiliar a los otros métodos.
11.- Existen
dos tipos de gráficas del método gráfico menciónalas:
·
Cartas Maestras. Las cartas maestras presentan las relaciones existentes entre los
principales departamentos.
·
Cartas suplementarias. Las cartas suplementarias muestran cada una, la
estructura de departamento en forma más detallada.
12.- Define
método mixto:
Es la combinación de los dos anteriores, ya que
interroga por medio de cuestionarios y complementa los procesos, rutinas, y
procedimientos de la empresa por medio de gráficas, cuadros y diagramas.
13.- Que es el
control interno informático.
La misión del Control Interno Informático es asegurarse de que las
medidas que se obtienen de los mecanismos implantados por cada responsable sean
correctas y válidas.
14.- Cual es
el objetivo del control interno informático.
ü Controlar que todas las actividades se realizan
cumpliendo los procedimientos y normas fijados, evaluar su bondad y asegurarse
del cumplimiento de las normas legales.
ü Asesorar sobre el conocimiento de las normas.
ü Colaborar y apoyar el trabajo de Auditoria
Informática, así como de las auditorías externas al Grupo.
ü Definir, implantar y ejecutar mecanismos y
controles para comprobar el logro de los grados adecuados del servicio
informático, lo cual no debe considerarse como que la implantación de los
mecanismos de medida y la responsabilidad del logro de esos niveles se ubique
exclusivamente en la función de Control Interno, sino que cada responsable de
objetivos y recursos es responsable de esos niveles, así como de la
implantación de los medios de medida adecuados.
ü Realizar en los diferentes sistemas (centrales,
departamentales, redes locales, PC's, etc.) y entornos informáticos
(producción, desarrollo o pruebas) el control de las diferentes actividades
operativas sobre:
ü El cumplimiento de procedimiento, normas y
controles dictados. Merece resaltarse la vigilancia sobre el control de cambios
y versiones del software.
ü Controles sobre la producción diaria. Controles
sobre la calidad y eficiencia del desarrollo y mantenimiento del software y del
servicio informática.
ü Controles en las redes de comunicaciones.
ü Controles sobre el software de base.
ü Controles en los sistemas microinformáticos.
CONTROLES INTERNOS SOBRE LA ORGANIZACIÓN DEL
ÁREA DE INFORMATICA
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è Dirección
è División del trabajo
è Asignación de responsabilidad y autoridad
è Establecimiento de estándares y métodos
è Perfiles de cargos
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CONTROLES INTERNOS SOBRE EL ANALISIS, DESARROLLO
E IMPLEMETACION DE SISTEMAS
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è Estandarización de metodologías para el desarrollo de proyectos
è Asegurar que el beneficio de los sistemas sea el optimo
è Elaborar estudios de factibilidad del sistema
è Garantiza la eficiencia y eficacia en el análisis y diseño de sistemas.
è Vigilar la efectividad y eficiencia en la implementación y
mantenimiento del sistema
è Optimizar el uso del sistema por medio de su documentación.
|
CONTROLES
INTERNOS SOBRE LA OPERACIÓN DEL SISTEMA
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è Prevenir y corregir los errores de operación
è Prevenir y evitar la manipulación fraudulenta de la información
è Implementar y mantener la seguridad en la operación
è Mantener la oportunidad, confiabilidad, veracidad y suficiencia en el
procesamiento de la información de la organización.
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CONTROLES INTERNOS SOBRE LOS PROCEDIMEINTOS DE
ENTRADA DE DATOS, EL PROCESAMIENTO DE INFORMACION Y LA EMISION DE RESULTADOS
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è Verificar la existencia y funcionamiento de los procedimientos de
captura de datos
è Comprobar que todos los datos sean debidamente procesados
è Verificar la confiabilidad, veracidad y exactitud del procedimiento de
datos
è Comprobar la oportunidad, confiabilidad y veracidad en l emisión de los
resultados de procesamiento de información
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CONTROLES
INTERNOS SOBRE LA SEGURIDAD DEL AREA DE SISTEMAS
|
è Controles para prevenir y evitar
las amenazas, riesgos y contingencias que inciden en las áreas de
sistematización
è Controles sobre la seguridad física del área de sistemas
è Controles sobre la seguridad lógica de los sistemas
è Controles sobre la seguridad de las bases de datos
è Controles sobre la operación de los sistemas computacionales
è Controles sobre la seguridad del personal de informatica
è Controles sobre la seguridad de la telecomunicación de datos
è Controles sobre la seguridad de redes y sistemas multiusuarios
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16.- Realizar
el cuadro de los subelementos de control interno informático.
CONTROLES
PARA PREVENIR Y EVITAR LAS AMENAZAS, RIESGOS Y CONTINGENCIAS EN LAS AREAS DE
SISTEMATIZACION
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CONTROLES
PARA LA SEGURIDAD DEL AREA FISICA DE SISTEMAS
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CONTROLES
PARA LA SEGURIDAD LOGICA DE LOS SISTEMAS
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CONTROLES PARA
LA SEGURIDAD DE LAS BASES DE DATOS
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CONTROLES
PARA LA SEGURIDAD EN LA OPERACIÓN DE LOS SISTEMAS COMPUTACIONALES
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CONTROLES
PARA LA SEGURIDAD DEL PERSONAL DE INFORMATICA
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CONTROLES
PARA LA SEGURIDAD EN SISTEMAS DE REDES Y MULTIUSUARIOS
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CONTROLES
PARA LA SEGURIDAD EN LA TELECOMUNICACIÓN DE DATOS
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17.- Cuales
son los objetivos de la auditoria informática
ü Evaluar el uso de los recursos técnicos y
materiales para el procesamiento de la información así como también el
aprovechamiento de los equipos de cómputo, sus periféricos, las instalaciones y
mobiliario del centro de cómputo.
ü Evaluar el desarrollo e instalación de nuevos
sistemas, el aprovechamiento de los sistemas de procesamiento, los sistemas
operativos, los lenguajes, programas y aplicaciones.
ü Operatividad
ü Verificación de las normas existentes en el
departamento de Informática y su coherencia con las del resto de la empresa
CONCLUCION

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